Rapport de la Cour des comptes : ce qui peut changer pour vous

Ce que dit la Cour L’avantage en nature énergie coûte « plus de 700 M€ en 2024 à l’échelle du groupe » (pic à plus d’1 Md€ en 2023) et « ne peut perdurer en l’état ». Les bénéficiaires — plus de 300 000 ayants droit dans la branche — paient 2,2 % du prix moyen de l’électricité et 1,8 % de celui du gaz, avec des tarifs figés depuis 1951 (électricité) et 1962 (gaz). Surtout, la Cour juge le barème fiscal et social « sous-évalué de moitié environ » : 530 M€ déclarés au lieu de 1 110 M€ selon elle, soit « environ 230 M€ » de recettes en moins pour l’État et la Sécurité sociale. Elle recommande de plafonner les consommations prises en compte (n° 3, échéance 2027) et de revaloriser le barème fiscal et social sur la base des tarifs réglementés toutes taxes comprises (n° 4, échéance 2026).

Ce que dit la Cour Les charges de personnel d’EDF SA ont progressé de 16,7 % entre 2021 et 2024 (7,5 Md€). La Cour cible en particulier les hausses « de plus de 11 % » accordées fin 2022 pour 2023, « alors même que l’entreprise enregistrait des pertes records », et parle d’une « politique salariale déconnectée des performances de l’entreprise ». Elle recommande de « limiter les revalorisations salariales annuelles, en particulier les augmentations générales » (n° 1, dès 2026).

Ce que dit la Cour La grille de classification et de rémunération de la branche, « adoptée en 1982 », est jugée « obsolète » : elle « ne permet pas de différenciation » entre les salariés. La Cour recommande de « réviser la grille de rémunération de la branche des industries électriques et gazières » (n° 5, échéance 2026 — recommandation adressée à EDF SA et à la Direction générale de l’énergie et du climat).

Ce que dit la Cour Les rémunérations complémentaires (primes et indemnités) sont qualifiées de « pléthoriques » : elles représentent « en moyenne 15 % de la rémunération des salariés », avec « de très fortes inégalités selon les directions ». Les éléments variables restent « marginaux, à moins de 5 % ». La Cour recommande de « simplifier les dispositifs […] afin d’en diminuer le nombre et le coût » (n° 6), d’« accroître la part de la rémunération variable » (n° 7) et de « renforcer la différenciation dans l’attribution des primes » (n° 8).

Ce que dit la Cour Le statut prévoit des heures supplémentaires « décomptées à la journée et à des taux de majoration très largement bonifiés ». Les rémunérations horaires complémentaires ont progressé de 23 % et dépassent « 300 M€ en 2024 ». La Cour recommande de « renégocier les accords relatifs aux temps de travail et modifier les dispositions statutaires définissant les heures supplémentaires » (n° 11) et de « mettre en place un dispositif de décompte automatique du temps de travail » (n° 12).

Ce que dit la Cour L’encours des comptes épargne-temps « a crû de 65 % entre 2018 et 2024 », porté notamment par le forfait jours des cadres, jugé « très onéreux ». La Cour recommande d’« abaisser les plafonds, annuel et global, du compte épargne-temps et restreindre ses modalités d’alimentation » (n° 13, échéance 2027).

Les faits, tirés du rapport Une entreprise attractive qui garde ses compétences : 0,4 % de démissions par an (contre 5,8 % dans l’industrie), un nombre de candidatures par offre qui a doublé depuis 2018. Un investissement massif en formation : 7 % de la masse salariale, plus de 70 heures par an et par salarié formé. Plus de 11 000 mobilités internes en 2024, premier moyen de pourvoir les postes. Une filière nucléaire dont la reconstruction des compétences est saluée. Et la Cour reconnaît qu’EDF a su recruter et former en anticipant la relance du nucléaire, avant même que l’État ne formalise ses décisions.

Les faits Le ministère de l’Énergie dit examiner une évolution du dispositif, la décision devant passer par un arrêté ministériel. Le ministre de l’Économie Roland Lescure partage les priorités de la Cour tout en plaidant pour « un calendrier social adapté ». EDF met en avant l’attachement de ses salariés à cet élément du « cadre social ». Les quatre fédérations de l’énergie (FO, CGT, CFE-CGC, CFDT) appellent ensemble à une journée d’actions et de grève le mardi 15 septembre 2026. À noter : le rapport rappelle lui-même que la tentative de réforme du Tarif Agent en 2011 avait déclenché la grève la plus suivie des vingt dernières années chez EDF (55,8 % de grévistes).